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品牌升級現場:集團副總裁荊璟接受媒體采訪

2017-04-21 10:30:00

“一直以來,堂皇都非常關注消費者,消費者在變,市場在變,我們就會變!”堂皇集團副總裁荊璟的話擲地有聲。在2017堂皇品牌升級發布會結束后,諸多媒體記者迫不及待想要了解這家具有30多年積淀的傳統企業,為何會在此時“大變身”,這背后積蓄著怎樣的發展脈絡?又有著怎樣的傳承與創新?


改變——以“消費者群體”的名義


采訪之初,荊璟就直指本次“變身”的意義并道出緣由,“堂皇原有的消費者年齡越來越大,原有的產品及營銷策略雖然能夠繼續服務于他們,但是,值得注意的是,我們并不能很好的去‘抓住’新的消費群體,迎合新生代生活方式。所以現在,我們要考慮的是怎樣能夠做到‘兩者兼得’,找到他們的共同點,在此基礎上,去更好的迎合主流消費群體。”


在具體途徑上,荊璟表示,未來,無論從推廣形式、門店形象、還是產品包裝,我們都會有新的面貌出現,以此來更好的契合消費者的需求。當然,凡事不能一蹴而就,我們還有很長的路要走,我們會讓消費者慢慢去接受。


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做“繡”——以“傳統+時尚”的名義


眾所周知,堂皇的“繡”在30余年的發展脈絡中,具有舉足輕重的作用。有人認為,刺繡是具有明顯中國特色的很“中國化”的東西。但現在,我們能夠感受到,刺繡變得越來越國際化,甚至很多世界頂級服裝品牌都有運用刺繡手法。 


對此,荊璟表示,具有民族特色的東西,也可以做的很時尚、很有調性。我們會把“繡”運用到新的風格上,塑造品牌經典。我們花了很大的精力和時間去做設計,就是希望把傳統的刺繡做的更時尚、更國際化。


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創新——以“生活”的名義

“我對這些東西比較感興趣,咖啡、格調、漫時光,所以,我覺得讓實體家紡店和咖啡店結合,或許能通過這樣的形式去引流。”


對于32°life這一品牌,荊璟給出了這樣的詮釋。極具北歐風的32°life,自創立之初就飽受年輕人的追捧,并且在線上取得了可觀的成績。荊璟進一步解釋道,“如果消費者喜歡這種風格,那么就會對這個品牌有印象,接下來我們就會在喜歡我們的人的身上,去做一些其他的服務。”在筆者看來,這種將實體家紡店和咖啡店結合的引流方式的確更為精準,也更能打動人心。


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摘自:《家紡時代》


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